Campus trifft Fläche: Die neue Logik im Corporate Real Estate bei Würth
In dieser Folge spricht Juliane Viktor über die Transformation von Corporate Real Estate und Facility Management bei Würth. Gemeinsam mit Christian Schlicht diskutiert sie, wie zentrale Strukturen, Digitalisierung und datenbasierte Entscheidungen das FM strategisch neu ausrichten – und welche Rolle Führung, Unternehmenskultur und Diversität dabei spielen.
Facility Management entwickelt sich zunehmend vom operativen Unterstützer zum strategischen Werttreiber im Unternehmen. Juliane Viktor gibt in dieser Folge spannende Einblicke, wie Würth seine Immobilien- und FM-Strukturen neu organisiert hat: von der Zusammenführung von Campus- und Niederlassungsmanagement über standardisierte Prozesse bis hin zu datengetriebenen Entscheidungen im Corporate Real Estate Management. Dabei wird deutlich, wie wichtig Digitalisierung, Systemintegration und transparente Datenstrukturen für nachhaltige Unternehmensentscheidungen geworden sind.
Gleichzeitig spricht Juliane offen über die menschliche Seite der Transformation: Change Management, moderne Führung und die Förderung von Diversität im FM. Sie teilt persönliche Erfahrungen als Führungskraft in einer traditionell männerdominierten Branche und erklärt, warum Unternehmenskultur, Vertrauen und Eigenverantwortung entscheidende Erfolgsfaktoren für zukunftsfähige FM-Organisationen sind.
