Folge 57 – Jöri Engel – Swisscom – Steigerung der Nutzereffizienz durch Digitalisierung

Jöri Engel ist Head of Corporate Real Estate Management beim Telekommunikationsunternehmen Swisscom mit Sitz in Worblaufen bei Bern. Er hat den Bereich Corporate Real Estate Management bei der Swisscom mit heute rund 50 MitarbeiterInnen aufgebaut und war auch Präsident von CoreNet Global in Central Europe. Von der Projektentwicklung, über das Bauprojektmanagement, die An- und Vermietung bis zum Gebäudebetrieb verantworten Jöri Engel den gesamten Lebenszyklus der knapp 1.200 Liegenschaften – von Rechenzentren über Bürogebäude bis hin zu Shops, mit einer Gesamtfläche von ca. 1,1 Mio. m². Im Podcast verrät er uns warum er im Herzen ein Facility Manager mit Schwerpunkt auf das „M“ (geblieben) ist,  inwiefern er die Verzahnung mit dem Kerngeschäft der Swisscom fokussiert („Wir müssen das Gras wachsen hören im Kerngeschäft“), wie seine Digitalisierungsstrategie aussieht und er dabei in Nutzereffizienz investiert, warum er seit 2004 keinen eigenen Arbeitsplatz mehr hat, welche Auswirkungen die Pandemie in seinem Verantwortungsbereich hatte, wie die neue Normalität bei der Swisscom nach der Pandemie aussehen wird, welche moderne Changemanager-Rolle er seinem Berufsbild zuschreibt und warum er den Begriff FM-Treuhand geprägt hat.

Link zum LinkedIn-Profil von Jöri Engel: https://www.linkedin.com/in/j%C3%B6ri-engel-2432091a1/

Folge 56 – Christian Westphal – Crem Solutions – Software für digitales Immobilienmanagement und Smart Building Services

Christian Westphal ist Geschäftsführer der Crem Solutions GmbH & Co. KG als Teil der Nemetschek Group – einem weltweit tätigen Softwareanbieter für die Architektur-, Ingenieur- und Baubranche, der mit seinen Softwarelösungen den kompletten Lebenszyklus von Bau-und Infrastrukturprojekten abdeckt und seine Kunden in die Zukunft der Digitalisierung führt. So besprechen wir in der Podcastfolge auch die Auswirkungen der Pandemie auf die Unternehmen und Immobilienbranche, inwiefern die Crem Solutions ihren Kunden dabei helfen kann, in den Bürowelten die neue Normalität nach der Pandemie zu finden, was das mit ESG zu tun hat und wie man mit einem neuartigen Informationssystem an der Grundschule dafür gesorgt hat, dass in allen Räumen sprichwörtlich ein prima Klima herrscht. 

Folge 55 – E. Reckmann & D. Diekmann – Mondrian Real Estate – Quick Wins auf dem Weg zum optimalen Betrieb

Erst seit 2019 gibt es das Beratungshaus Mondrian Real Estate für Themen rund um das Facility Management im deutschen Markt. Der Sitz ist in Ostwestfalen/Herford. Seine Geschäftsführer sind allerdings gute Bekannte im Markt für Facility Management. Zwei von ihnen habe ich in dieser Podcastfolge InnoFM interviewt: Eva Reckmann und Dennis Diekmann. Im Podcast sprechen wir darüber wie es zu diesem interessanten Namen kam, welche Kon­zep­te und Quick Wins auf dem Weg zum op­ti­ma­le(re)n Ge­bäu­de­be­trieb sie entwickeln und bei ihren Kunden umsetzen, warum sie dabei auch im Kontext eines ZIA-Innovationspreises genannt werden und was ihre künftigen (Lieblings-)Projekte nach der Pandemie sein könnten.

Folge 54 – Jens-Peter Schulz – Dresdner RE – Revitalisierung in Zeiten von ESG und Digitalisierung

Herr Jens-Peter Schulz ist Geschäftsführer der Dresdner Real Estate Investment Holding in Dresdner und Präsident des ReTechDACH. Die Dresdner RE ist ein Spezialist für Revitalisierung und Immobilienbestandsentwicklung in den neuen Bundesländern mit Hauptsitz in Dresden. Daneben ist Herr Schulz in der Szene bekannt durch seine LinkedIn-Live-Formate zu aktuellen Themen der Immobilienwirtschaft. LinkedIn-Live ist das neueste Video-Feature von LinkedIn. Im Podcast sprechen wir daher nicht nur über die Herausforderungen der Immobilienrevitalisierung in Zeiten der Digitalisierung und ESG, sondern auch über Kommunikationsformate in der Immobilienwirtschaft wie Clubhouse, LinkedIn-Live oder Podcast. (Aufgezeichnet wurde die Folge bereits in 04/2021)

Folge 53 – Sascha Lettau & Alexander Botschkowski – WHS – Anforderungen an FM-Studierende und Einstellungsverhalten in der Pandemie

Diese Podcastfolge InnoFM wurde produziert von Sascha Lettau und Alexander Botschkowski, zwei Studierenden im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen /Technisches Facility Management an der Westfälischen Hochschule (www.w-hs.de) in Gelsenkirchen. Im Rahmen eines studienintegrierten Projektes haben sie die Gesprächsthemen und den teilstandardisierten Fragebogen entwickelt, die ExpertInnen und GesprächspartnerInnen selbstständig akquiriert, die Interviews geführt und dann final alles zu dieser tollen Podcastfolge zusammengemischt. Die Themen waren im Schwerpunkt: Die Anforderungen der Unternehmen an Studierende des Facility Managements und das (geänderte?) Einstellungsverhalten in Pandemiezeiten. Ihre Gesprächspartner, denen wir an dieser Stelle erneut ganz herzlich für Ihre Bereitschaft zur Teilnahme danken, waren:
– Frank Schubert, Team Head Property Management bei Apleona GVA
– Uwe Antz, Gründer und Geschäftsführer der BASIC Facility Management GmbH
– Bernd Schlockermann, Vorstand der Facility Care AG
– Frank Schröder, Leiter Facility Management der Phoenix Contact
– Eva Janowczyk, Leiterin Personalentwicklung, Recruiting und Ausbildung, RGM Facility Management GmbH (Gegenbauer)

Folge 52 – Jörg von Ditfurth – Deloitte – Ecosystems in der Immobilienwirtschaft

Herr von Ditfurth verantwortet bei Deloitte global das Thema Real Estate Transformation und ist Lead Partner für Real Estate Consulting. In der Jubiläumsfolge „Zwei-Jahre-InnoFM“ pointiert er zunächst wie er den Stand der Digitalisierung der Immobilienwirtschaft einschätzt und welche Auswirkungen die Pandemie auf den Bereich Real Estate hat. Darüber hinaus diskutieren wir in der Folge die Ergebnisse einer Studie „Ecosystems in der Immobilienwirtschaft“, die er in Kooperation mit dem Zentralen Immobilienausschuss (ZIA) erstellt hat. Wir geben einen Überblick zur aktuellen Situation von Ecosystems in der Immobilienwirtschaft, zeigen potenzielle Zukunftsszenarien auf und leiten Handlungsempfehlungen für die Real Estate Branche ab.

https://www.linkedin.com/in/joerg-von-ditfurth-351a48131/

https://www2.deloitte.com/de/de/pages/real-estate/solutions/re-real-estate-services.html

https://www.zia-deutschland.de/wp-content/uploads/2021/04/Deloitte-Zia-Studie_ECO-System1.pdf

Folge 51 – Rainer Kenter – Kenter GmbH – Ein Innovationstaktgeber in der Reinigungs- und Hygienetechnik

In seinem LinkedIn-Profil wird er u.a. geführt als Innovationstaktgeber mit einem schwarzen Gürtel in unkonventionellen Problemlösungen und wird hier ganz nebenbei auch als Staubsaugerverkäufer bezeichnet. In Wahrheit ist Rainer Kenter der Inhaber der Kenter GmbH. Mit einem seiner Projekte ist er kürzlich viral gegangen: Der Reinigungsroboter „Franzi“ sorgt nicht nur an einem Münchner Klinikum für Sauberkeit und Entertainment, sondern auch in den (sozialen) Medien für große Aufmerksamkeit. In der Podcastfolge sprechen wir nicht nur über „Franzi“ und die Werte seines Familienunternehmens, sondern auch über die Innovationstätigkeit der Branche im internationalen Vergleich, über das spezielle Ökosystem der Kenter GmbH, darüber was hinter dem Slogan „so wenig Chemie wie nötig, so viel Biotech wie möglich“ steckt, über Hygienekonzepte in der Pandemie und über (technologische) Entwicklungsperspektiven, die in einem Fall sogar ein Gamechanger in der Pandemiebekämpfung zu werden verspricht.

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/rainer-kenter-35830b18/

Homepage der Kenter Next: https://kenternext.de/

Folge 50 – Lukas Kocheise & Marc Richter – Siemens – Creating environments that care

Zur Jubiläumsfolge sind Lukas Kocheise und Marc Richter von der Siemens Smart Infrastructure meine Gäste. Marc Richter ist hier Head of Digital Services Sales und Lukas Kocheise Head of Digital Consulting & Workplace Solutions. Ihr Slogan ist „Creating environments that care“. In der Podcastfolge sprechen wir darüber, wie sich der Konzern in den letzten Jahren gewandelt hat, welchen Platz der Bereich der Smart Infrastructure hier einnimmt, wie die Produkte und Services in der Wertschöpfungsarchitektur rund um die Immobilie positioniert sind, wie Startups aus dem Silikon Valley wie bspw. Enlighted erfolgreich in den Konzern integriert wurden, mit welchen Effekten Projekte des technischen Monitorings auf Basis einer Datenanalyse gebäudetechnischer Systeme durchgeführt werden, dabei ganz nebenbei das Instandhaltungsmanagement revolutioniert werden kann, welche Ansätze im Kontext von ESG verfolgt werden und was sich hinter dem Stichwort „Single Point of Truth“ in Smart Buildings verbirgt. 
Link zur in der Folge angesprochenen Veranstaltung „Sympos Digital 2021“: http://www.siemens.de/sympos
Link zu den LinkedIn-Profilen:https://www.linkedin.com/in/lukas-kocheise-7917b3159/ https://www.linkedin.com/in/marc-richter-mr/

Folge 49 – Christian Hamerle – Food Service Innovation Lab by Dussmann

Sein Bistronomy-Konzept im digitalkulturellen Zentrum von SAP in Berlin wurde 2017 zum innovativsten Gastrokonzept Deutschlands gekürt. Seit Oktober 2020 ist Christian Hamerle nun Co-Founder und Head of „Food Service Innovation Lab“ der Dussmann Service Deutschland GmbH. Das Ziel: “Seamless” digitalisieren vom Acker bis zum Teller. In der Podcastfolge erzählt er uns, was ein Food Service Futurist so macht, warum er durch die Zusammenarbeit mit Sarah Wiener seinen ökologisch-moralischen Kompass neu justiert hat, warum er das Projekt bei Dussmann mit dem Ökosystemwandel in der Automobilwirtschaft vergleicht, wo Analogien zu HelloFresh zu finden sind, welches Geschäftsmodell sich hier verbirgt und wie das Herzstück des Food Service Innovation Lab die Food-Service-Intelligence-Platform aufgebaut sein wird.

Folge 48 – Reiner Muth – Lean FM GmbH – Sophisticated Service Solutions

Reiner Muth ist Gründer und Managing Director der Lean FM GmbH in Marburg. In den frühen Jahren der Branche wurde er in Projekten der Bilfinger HSG Facility Management geprägt, war dann zunächst als Freelancer u.a. in einem FM-Joint-Venture des EON-Konzerns tätig bevor er 2015 die Lean FM GmbH gründete. Stichworte wie Predictive Operational Management®, FM Microservices und Advanced Analytics zeugen von einem Angang, der mehr sein soll als klassische FM-Beratung oder reine Dienstleistungssteuerung: ein kundenindividueller Managementansatz – lean, digital, smart, zukunftsfähig. Im Podcast berichtet Reiner Muth von exemplarischen Projekten, von einer Neugründung in den Niederlanden und beantwortet zudem eingangs die Frage, wie es zur Ansiedlung des Pharmaunternehmen Biontech in seiner Heimatstadt Marburg gekommen ist, das dort mit dem US-Partnerunternehmen Pfizer den mRNA-Impstoff gegen den Coronavirus produziert.