Folge 99 – Gudrun Degenhart – ISS – Deutschland-Chefin von 11.000 Placemakern

Gudrun Degenhart ist seit September 2022 CEO der ISS Deutschland. In der Podcastfolge besprechen wir was sie an der FM-Branche fasziniert, ob sie den großen Telekom-Kunden als Fluch oder Segen bezeichnet, welche (kulturellen) Besonderheiten dieses Facility Service Unternehmen mit dänischer Konzernmutter auszeichnet, ob der internationale Frauentag noch eine Relevanz hat, wie sich das Arbeitsumfeld des FM mit digitalen Technologien künftig verändert, warum Input-orientierte Verträge durch neue Vertragsmodelle ersetzt werden müssten und wie sie die 11.000 sogenannten Placemaker der ISS Deutschland auf die Herausforderungen der Branche einstellt.

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/gudrun-degenhart/

Folge 98 – Lena Nelsen & Jakob Siegert – Youtilly – Folge 98 – L. Nelsen & J. Siegert – Youtilly – Immobilienpflege radikal neu gedacht

Lena Nelsen und Jakob Siegert sind in der Geschäftsführung der Youtilly GmbH aus Düsseldorf. Die Youtilly ist als Ausgründung der LEG Immobiliengruppe eine Qualitätsmanagement- und Vergabeplattform für Dienstleistungen rund um Immobilien: Grünpflege, Reinigung, Winterdienst & mehr. In der Podcastfolge klären wir im Detail wie auf dieser B2B2C-Plattform Eigentümer, Dienstleister und Mieter effizient miteinander verbunden werden, was die besonderen Vorteile eines Corporates Startups sind, welches Nutzenversprechen die Youtilly ihren Kunden gibt, wie das Pricing Modell ausschaut und welche Herausforderungen angesichts der heterogenen Kundenstruktur gemeistert werden müssen.

LinkedIn-Profil von Lena: https://www.linkedin.com/in/lena-nelsen-6437b1176/

LinkedIn-Profil von Jakob: https://www.linkedin.com/in/jakob-siegert-43101a19b/

Link zur Youtilly: https://www.youtilly.de

Folge 97 – Patrick Penn – docunite GmbH – Das erste Real Estate DMS

Patrick Penn ist Gründer und Geschäftsführer der docunite GmbH. Mit der Gründung von docunite war es sein Ziel, das erste echte Dokumenten Management System (DMS) für die Real Estate Branche zu realisieren. Immobilienunternehmen liefert dieses DMS datenbasierte Lösungen, die schnellere Entscheidungen und damit mehr Wachstum ermöglichen. Vielfach hatte Patrick in der Branche beobachtet, wie Firmen völlig überladene Ordnerstrukturen anhäufen und davon teilweise bis zu 70 % nicht nutzten. Mit docunite kann man sich von genau diesen veralteten Ordnersystemen verabschieden und die KI-basierte zentrale Plattform für alle Abteilungen und Lebenszyklusphasen nutzen. In der Podcastfolge zeichnen wir die Gründungsgeschichte von docunite nach, erörtern warum das Proptech gebootstrapped wurde, wie das konkrete Geschäftsmodell ausschaut, welche Pain-Points der Kunden docunite dabei adressiert und welche Funktionen die künstliche Intelligenz „Neo“ hier übernimmt, warum man sich in der Immobilienbranche mit der digitalen Transformation noch so schwertut und wie die Roadmap von docunite für 2023 aussieht.

LinkedIn-Profil von Patrick Penn: https://www.linkedin.com/in/patrick-penn-45bb721b/

Link zur docunite: https://docunite.com/

Folge 96 – Patrick Bergmann – Madaster – Online-Plattform für eine Circular Real Estate Economy

Dr. Patrick Bergmann ist Managing Director der Madaster Germany. Madaster bietet eine Online-Plattform, die den zirkulären Einsatz von Produkten und Materialien in der Immobilienwirtschaft ermöglicht – für eine Circular Real Estate Economy. In der Podcastfolge besprechen wir, wie das Geschäftsmodell der Madaster konkret ausschaut, was die digitale Plattform mit dem C2C-Design nach Michael Braungart verbindet, inwiefern Madaster für Bestandshalter das ESG-Reporting unterstützt, was beim Bauen mit BIM hier noch verbessert werden müsste, was sich hinter der Madaster-Foundation und hinter den Madaster-Kennedys verbirgt, wie Materialwerte bei der Bewertung von Immobilien berücksichtigt werden könnten und was künftig von Madaster mit der Infrastrukturoberfläche, der Trace & Track-Funktion und Financial Valuation angedacht ist.

Mehr zu Madaster: https://madaster.de

LinkedIn-Profil von Patrick Bergmann: https://www.linkedin.com/in/dr-patrick-bergmann/

Folge 95 – Marion Henschel – Strabag PFS – Neue CEO wird als Person visibler, garantiert aber strategische Kontinuität

Mit Wirkung zum 1.1.2023 hat der Aufsichtsrat der STRABAG Property and Facility Services GmbH (STRABAG PFS) Dr. Marion Henschel zur Vorsitzenden der Geschäftsführung berufen. Im Podcast klären wir, ob sich etwas bei der STRABAG PFS ändert, weil nun eine Frau an der Spitze ist, decken nebenbei auf wer Kaami und Kongo sind und hören, inwiefern es auch eine Chance sein kann, wenn man einen großen Kunden verliert, wie die Nachhaltigkeitsstrategie der STRABAG PFS konkret ausschaut, wie sich in den letzten Jahren der digitale Reifegrad der Kunden verändert hat und mit welchen Angeboten sich die STRABAG PFS hier in einer Plattform-Logik aufgestellt hat.

LinkedIn-Profil von Marion Henschel: https://www.linkedin.com/in/dr-marion-henschel-084441219/

Folge 94 – Alexander Happ – assiduus3 – ESG-Konformität – Nicht bauen wäre einfacher – bereit zur Komplexität!

Alexander ist Gründer und Geschäftsführer der Assiduus aus Berlin. Nachhaltigkeit ist Kern der Unternehmensstrategie und Haltung von assiduus. In der Podcastfolge klären wir wie er mit seinen Immobilienprojekten einen Beitrag für die sozial-ökologische Transformation leistet, vor welchen Herausforderungen die Immobilienwirtschaft steht, wie das assiduus³ ESG-Impact-Modell für Immobilien konkret aussieht, warum das Kreativ Quartier Potsdam den Preis des Instituts für Corporate Governance (ICG) in der Kategorie „Projekt in Planung“ erhalten hat, skizzieren darüber hinaus die Besonderheiten des Leuchtturmprojektes Zillecampus in Berlin und streifen dabei auch die Zukunftsvisionen des zirkulären Bauens und die Alternative Holzbau. Der Hörer dieser Podcastfolge kann nun einschätzen, das wirkungsoriente Immobilienprojektentwicklung keine Sozialromantik und kein Wunschdenken von ein paar Idealisten ist.

Folge 93 – Peter Schindlmeier – Casavi GmbH – Cloud-Plattform für die digitale Immobilienverwaltung

Peter Schindlmeier ist CEO der casavi GmbH aus München. 2015 wurde casavi mit dem Ziel gegründet, Kommunikations- und Servicevorgänge im Immobilienumfeld einfacher, effizienter und kundenfreundlicher zu gestalten. Hierzu werden manuelle und wiederkehrende Prozesse automatisiert, was den Zeitaufwand der Prozesse reduzieren und die Produktivität erhöhen soll. Im Podcast besprechen wir die Gründungsgeschichte der Casavi, skizzieren das Geschäftsmodell inkl. der Dienstleisterplattform relay, erörtern die Stolpersteine der ersten Jahre sowie die Barrieren der digitalen Transformation auf Seiten ihrer Kunden, verdeutlichen das konkrete Nutzenpotential ihrer SAAS-Lösungen und wagen einen Ausblick in das Geschäftsjahr 2023.

Link zu Casavi: https://casavi.com/de/
Link zu relay: https://relay.immo
LinkedIn-Link zu Peter Schindlmeier: https://www.linkedin.com/in/schindlmeier/

Folge 92 – Hansler/Heinsohn/Prescher – Funke Mediengruppe – Aufbruch in die Zukunft

Bewusst hat sich die FUNKE Mediengruppe entschieden, am Stammsitz in Essen zu bleiben – der Stadt, in der aus der „Westdeutschen Allgemeinen Zeitung“ in den vergangenen sechs Jahrzehnten ein multimedial aufgestelltes Medienhaus geworden ist. Die Standortentscheidung für Essen ist ein klares Bekenntnis zur Historie des Unternehmens und zur Orientierung in die Zukunft gleichermaßen. Im Universitätsviertel „grüne mitte Essen“ steht somit eine der modernsten Unternehmenszentralen eines deutschen Medienhauses. Im Podcast spreche ich mit Heiko Hansler (Leiter Real Estate), Melanie Heinsohn (Leiterin Kaufmännisches und Infrastrukturelles Gebäudemanagement) sowie dem Technischer Leiter Erich Prescher darüber was die Gründe waren eine neue Konzernzentrale zu errichten, was die Besonderheiten und Unterschiede im Vergleich zu dem alten Gebäudekonglomerat sind, welche Workplacestrategien hier umgesetzt werden, weshalb die Funke Mediengruppe den BenchLearning Award 2022 in der Kategorie „Place“ (Performance Service und Nachhaltige Gebäudesteuerung) gewinnen konnte, mit welchen Maßnahmen man sich im Bereich Real Estate diesen Multikrisen stellt und was das für die Weiterentwicklung des Bewirtschaftungs- und Betreiberkonzept bedeutet.

Link zu weiteren Infos zur Unternehmenzentrale: https://www.funkemedien.de/de/das-unternehmen/Neue-Unternehmenszentrale/

LinkedIn-Link zu – Heiko Hansler: https://www.linkedin.com/in/heiko-hansler-6a377312b/- Melanie Heinsohn: https://www.linkedin.com/in/melanie-heinsohn-12b389129/- Erich Prescher: https://www.linkedin.com/in/erich-prescher-a1ab85120/

Folge 91 – Michael Aechlter – Drees & Sommer – CREATORS – Das Netzwerk der Proptimisten

Michael Aechtler ist Head of CREATORS bei Drees & Sommer. Als Drees & Sommer beschlossen hatte die Immobilienbranche neu zu denken wurde schnell klar, dass man das nicht alleine macht. Deshalb hat Drees & Sommer das CREATORS Ökosystem etabliert. Es soll zusammen mit großen Corporates, erfahrenen Mittelständlern, VCs und anderen Geldgebern, Universitäten und sonstigen Wissensträgern sowie Innovatoren aus anderen Industrien das größte Innovations-Ökosystem der Immobilienbranche werden. Im Podcast sprechen wir darüber wie die konkrete Partnerstruktur und die Konstruktion des Netzwerkes ausschaut, wie man Mitglied werden kann, ob das Netzwerk mit einem Accelerator oder Inkubator vergleichbar ist, welche Themen aktuell und künftig auf der Agenda stehen und mit welchen CREATOR Eventformaten diese umgesetzt werden sollen.

Folge 90 – Susanne Vieker – Haufe-Lexware Real Estate AG – Digitalisierungspartner in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

Susanne Vieker ist Mitglied der Geschäftsleitung und Prokuristin der Haufe-Lexware Real Estate AG. Durch ihren Background als Softwareentwicklerin und Bereichsleiterin des Customer Managements weiß die überzeugte New Workerin aus Erfahrung: Technologie und Mensch sind untrennbar miteinander verbunden. In der Podcastfolge sprechen wir zunächst über die Transformation des (ehemaligen) Verlagshauses, erörtern die Erfolgsfaktoren eines radikalen Wandels in der digitalen Transformation und skizzieren das eigene Ökosystem inkl. der Zusammenarbeit mit den „Jungen Wilden“ Proptechs und klären wie hybride Arbeitswelten organisiert werden können.